该文档环绕产融一体化立异事务的才智数字化营销建造打开，论述了营销战略、事务立异、项目定位、科技赋能和渠道运营等方面内容。

  1. 营销战略：以数字化技能为驱动，立异产品、服务及商业形式，构建工业互联网，完成产品、用户和商业伙伴的紧密衔接，致力于打造产融一体的数字营销工业生态，方针是掩盖4000多家共赢商、衔接40多万门店并触达2亿多顾客。

  2. 事务立异：包含订单、库存、退回、客诉、营销活动、出售、金融和用户运营等多个范畴的立异。如经过泰博管家完成订单全流程可视、库存通明可视，优化电池退回流程，重构客诉服务系统，立异营销活动和出售形式，革新金融形式，策划用户运营计划等，以提高运营功率和客户满意度。

  3. 项目定位：聚集办理提高，针对订单、售后、营销等环节的痛点，采纳智能化、主动化办法提高功率。如完成订单智能分单、主动审阅及下推，整理售后订单审阅规矩，重构经营出售渠道并优化数据剖析，推进集团系统升级等。

  4. 科技赋能：从使用架构、技能架构和交互体会三方面着手。构建事务与数据中台，打破系统壁垒，一致技能结构；施行高可用、高并发计划，选用微服务架构应对很多用户在线；整合用户登录进口，对标职业产品优化系统模块规划，提高用户体会。

  5. 渠道运营：构建数字化营销推行及运营系统，包含整体规划系统开发，树立线上线下训练系统，拟定可落地的推行计划，树立事务交融点评机制等，保证渠道有用运营。

  这份数字化营销建造计划旨在经过多方面的立异和提高，推进产融一体化开展，构建完善的工业生态，提高企业在商场中的竞争力，为职业数字化转型供给了可参阅的思路和实践方向。